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为什么工作内容相同,工资却比同事低2000?
2020-07-29 10:19
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初入职场的小蒋在一家公司做新媒体编辑,每月的基本工资在8k左右。由于人比较外向,小蒋没多久就和同事混熟了。


闲聊时,小蒋无意中得知,和自己岗位相同、工作内容也完全相同的同事小周,每月的基本工资居然有10k。小蒋想不明白,这不是“同工不同酬”吗?

 

小蒋找上司理论的时候,上司给出了答案:小蒋工作经验并不丰富,导致作品质量不过硬,每次交上去的稿子上司都要再改好几遍。


而小周有五年以上的新媒体工作经验,工作起来效率高、质量好,上司也放心,所以工资自然要比小蒋高一些。


对此,小蒋哑口无言。

 

为什么工作内容相同

工资却比同事低?


1、工作效率和质量不理想

 

工作效率和质量的不同,直接导致了产出价值不同。因此,如果自己工作效率低、任务完成质量差,那薪酬比别人低也是正常的。


用人单位根据员工不同的工作效益发放数额不等的工资,不仅没有违反法律,反而是“多劳多得”的深刻体现。

 

很多因素都会影响工作效率,最鲜明的一点就是行业经验的差异,也就是职场中的“熟练度”。这包括对工作目的和流程的认知程度,对工作细节的拿捏和及时的复盘、汇报等。

 

同时,学习能力也会影响工作效率的工作质量。在这个信息爆炸的时代,新技术的应用往往能改变整个行业的现状,所以及时学习新知识、掌握新能力,就显得尤为重要。


学习能力低下会导致工作效率降低,完成同样的工作,不仅耗时比别人长,完成的质量也比别人差,自然薪酬就比别人低。


对职场人来说,如果能紧跟时代,保持谦逊的态度,持之以恒地学习新能力,工作效率就会水涨船高,从而创造更多的价值,取得更高的薪酬。

 

2、边际效益低、承担风险小

 

边际效益是衡量职场人价值的重要因素,同样的岗位,边际效益却不一定相同。如果自己的边际效益比别人低,那么薪酬比别人低也是正常的。

 

边际效益是一个经济学中的概念。关于边际,可以把它理解成“新增带来的新增”。我们单独说一个员工的价值高低,是没有意义的,而应该把这个员工放在公司的大环境下,参考他能多创造的价值,这就是边际效益。

 

同样的工作内容,薪酬更高的员工往往更加熟悉公司的业务模式和客户需求,甚至掌握着核心资源,那他们的边际效益就是非常大的,也理应获得更高的报酬。


而如果接触不到公司的核心业务流程,即便工作内容相同,多创造的价值也无法和核心员工创造的价值相比,薪酬就会比他们低。

 

除边际效益外,员工承担的风险也会直接影响薪酬的高低。经济学中讲风险与收益并存,说的就是这个道理。

 

如果有人选择承担更高的风险,最后创造了更大的价值,那他确实应该得到更多的报酬。退一步讲,即使创造的价值相同,而他承担了更大的风险,那他的薪酬比别人高一点也是无可厚非的,因为他承担了可能发生的更大代价,而且付出了更高的劳动成本。

 

3、核心竞争力较弱、附带资源少

 

两个员工的工作内容相同,但根据其核心竞争力和附带资源的不同,分配不同的薪酬,这也是情理之中的,因为从某个角度来说,获得更高薪酬的员工在别的时间付出了更大的成本。

 

对职场来说,核心竞争力不同的普遍体现就是学历不同。如果完成相同的工作内容,学历高的职场人往往比学历低的拿到的薪酬更多,这很可能是因为公司的培养计划不同。

 

在领导看来,高学历往往意味着更强的学习力和自控力、更远的市场眼光和更宏大的格局,高学历常常代表着更高的职场天花板,因此领导想好好栽培他们,通常就会支付更高的报酬,以示鼓励和器重。相比之下,学历较低的人稀有度不高,公司也不愿意倾斜更多的薪酬进行培养。


附带资源也是影响薪酬不同的重要因素,比如人脉资源、行业知名度等。

 

对于销售行业来说,如果员工本身附带巨大的客户资源,公司当然倾向于用提高薪酬的方式把他留住;而对于金融、医疗等需要高市场认可度的行业来说,如果员工本身具备一定的知名度,那市场价值自然不同,薪酬水平也不在一个档次。

 

遇到“同工不同酬”

职场人如何应对?

 

1、坦然接受现实,分析内在原因

 

如果遇到“工作内容相同但薪酬不同”的情况,职场人首先需要摆正心态,坦然接受。

 

要知道大多数职场人都会遇到所谓的“同工不同酬”,究其原因,很可能是根本“不同工”。所以别急着下定论,先冷静下来,浮躁的情绪只会让人错过看透问题本质的时机。

 

冷静下来之后,职场人应该学会分析其中的内在原因。相同的岗位和工作内容,为什么他比我工资高?他身上一定有值得我学习的地方,比如汇报工作及时、分配任务科学,或者是沟通能力强、人际关系处理得当等。

 

尺有所短,寸有所长。会看到别人的优点是一种稀缺的能力,它往往需要宽容博大的胸怀和细致入微的观察。

 

观察到别人的优点后,职场人就可以尝试从细节着手,改变自己的一言一行,逐渐向优秀的品质靠拢,潜移默化地改善自身。

 

2、学会横向对比,关注自我提升

 

人是群居动物,不可能不和别人比较,我们只有在和别人比较的过程中,才能逐渐明晰自己的水平和方向。

 

但同样是对比,有人能从中得到有效信息改变自己,有人只是在盲目的对比中变得压抑和愤怒。职场中,横向对比的心态和方式都至关重要。

 

戴维·迈尔斯在《社会心理学》一书中说过:避免不了对比的情况下就要学会对比,学会对比才能提高自尊感和幸福感。

 

学会对比,可以让职场人更清楚自己的价值,可以更好地树立自信,也能学会取长补短、提升自己的价值。

 

对于提升个人价值来说,不断的学习是最关键的,这比和同事比工资的意义要大的多。如果自己薪酬不够高,那可以学习新的知识,探索新领域,扩展认知面,寻求更多可能性,这样才可以从根本上改变自己,提升自己的市场价值。

 

3、审时度势,必要时申请劳动仲裁

 

对职场人来说,学会审时度势,分析领导的想法和公司的现状,都是非常重要的能力。比如有的同事靠送礼等方式拿到了较高的薪酬,或者是领导给关系户开小灶,这种类型的同工不同酬就需要分情况对待了。

 

当然,尽管大部分“同工不同酬”的情况都不是绝对的“同工”,如果职场人分析后认定自己的情况确实属于法律范围内的“同工不同酬”,那么可以申请劳动仲裁,保护自己的合法权利。

 

在有关同工不同酬的劳动仲裁真实案例中,最常见的就是劳务派遣员工和用人单位员工的同工不同酬现象,劳务派遣员工往往承担了更辛苦的工作,甚至创造了更大的价值,却不能得到与之对应的薪酬。

 

在提出劳动仲裁时,劳务派遣员工最重要的就是收集资料证明自己和用人单位员工的“同工”情况,包括相同的工作岗位和工作内容、付出了相同的劳动量,并取得了相同的工作业绩或是产出。如果证据不充分,不能证明“同工”,那劳动仲裁委员会大概率不会判“同酬”。

 

“同工不同酬”是职场中的常见现象,职场人应该先根据具体情况,分析自己的处境,如果是自己能力不足,那就积极学习,向薪酬高的同事看齐,如果确定自己遇到了差别待遇,就用法律武器来保护自己。

 

面对“同工不同酬”的普遍出现,提升自己的时间成本才是治本之道。紧跟时代,终身学习,提高自己的职场存在感,这样才能在下一次遇到“同工不同酬”时,把自己变成薪酬更高的一方。

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